入冬后，煤价持续上扬，“市场煤、计划电”的生产格局，让国内火电企业面临节能减排与降本减亏的双重压力。面对困境，中国水电集团华亭发电公司在逆境中寻求新突破，在关山脚下谱写出了“绿色火电厂”的新乐章。

优化各项指标降低生产成本

在关山脚下，一座花园式的火电厂给煤城华亭增添了一道靓丽的风景线。走进华亭发电厂，白色的厂房间点缀着棵棵青松，厂区干净整洁，火电厂中常见的粉尘在这里荡然无存。这是一座绿色环保电厂，它吃进去的是劣质煤、产出的是清洁能源，污水达到了零排放、煤灰实现了再利用，走在了全国同行业节能减排减亏的前列。

面对煤价上涨、电煤短缺，电厂的发电成本由投产初期的58%跃升至80%的困境，华亭电厂充分发挥锅炉设备可以吃“粗粮”优势，进一步加大技改力度，使煤矸石掺烧比例由投产初期的5%上升到30%。4年来，累计掺烧矸石12.08万吨，节约燃料费用达517.91万元。

为破解煤炭供应紧张的难题，物资采购人员主动出击到各矿点了解煤质，优中选优。负责燃料采购的荔红宏说：“2011年，我们所进煤炭质量达到了历年最高水平，由于煤质优，燃烧充足，节约费用达748万元。”在储煤场，记者看到，每辆运煤卡车进厂后，撒落在地的煤灰都被立即清扫进大煤堆。

“处处有节能减排指标，人人肩负挖潜重担”，这是华亭发电公司建设“绿色电厂”的真实写照。发电量、煤耗、油耗、水耗等47项指标分解到了科室和生产线上的每一个环节，“硬指标”成为职工节能减排的自觉行动。目前，公司节能减排的各项经济指标均完成了漂亮的“撑竿跳”。用电率由投产初期的10.3%下降至8.0%;煤耗率由投产初期的441克每千瓦时下降至395克每千瓦时，达到了国内同类型机组先进水平，指标优化节约成本超过了3000万元，并创造出了长周期安全生产超过1800天的同行业优异成绩。

技术改造与节能减排同步走

设备优化和科技创新是华亭发电公司近年来持续降低能耗指标的两大法宝。

近年来，华亭发电公司累计投入节能技改资金4000多万元，发电机组设备通过优化改造后，每年节省电费370万元，位于全国同类型机组前列。对锅炉等设备进行变频技术改造后，节电率达到了70%，节省燃料费用超过416.8万元，并获得国家节能奖励基金1000万元。对机组设备启动进行运行技术改造后，在省内发电行业开创了节能先例，年节约外购电费60万元。

电厂节能减排不仅从“大处”着手，而且还从小处着眼，他们对全厂的主厂房、输煤系统、厂区照明进行了节能改造，每年节约用电5万千瓦时。公司还针对炉水硅超标的问题，开展了一系列节能技改，组成节能攻关技术人员，开展专题技术攻关，并分别实施了雨水回收系统改造、化学取样水回收利用等70余项小型节能技术改造，年节约用水2万立方米。

绿色环保实现节能减排与降本减亏的双赢

“绿色环保电厂”是华亭发电公司一张靓丽的名片。在建厂初期，公司领导班子就决定，增加1亿元投资，引进德国空冷技术，用24台巨大的空冷风机代替了传统的冷却水塔，节水率达86%，自投产以来累计节水达2000万吨，相当于华亭县居民6年的用水量。同时，工业废水经处理后实现了污染“零”排放，达到了在绿色环保中实现节能减排与降本减亏的双赢。

与此同时，华亭发电公司投资3亿元建成了机组脱硫设施，脱硫效率、脱硝效率分别达到了90%和70%以上，电除尘器效率高达99%，累计减排烟尘4414吨，实现了粉煤灰及炉渣全部回收利用，综合利用率达到了100%。

华亭发电公司以整合电厂和煤炭资源的优势，成立了甘肃能源公司，形成了中国水电在甘肃投资项目规模集聚、资源集约、优势集中、效益集显的产业格局。近期，甘肃能源公司又与神华神东电力公司签订了煤电一体化战略合作框架协议，在我省能源开发上又一次实现了央企的强强联合和引强入甘。

面对未来的发展，华亭发电公司总经理张维荣说，打造区域化发展战略平台和实现节能减排目标，为企业实现做大做强提供了最佳发展机遇。我们将在“十二五”期间，建设华亭电厂二期2×100万千瓦扩建机组，建成灵台年产700万吨生产能力的现代化矿井，实现装机容量361万千瓦的目标，积极开发河西地区风电、光伏等新能源，担当起中央企业的经济和社会责任。